آنبوردینگ در هلدینگ آواکتان با تمرکز بر ارزش‌های سازمانی

آنبوردینگ در هلدینگ آواکتان

با توجه به ارزش‌های برجسته‌ای که هلدینگ آواکتان برای خود تعریف کرده است، طراحی یک برنامه آنبوردینگ موثر می‌تواند به شدت در یکسان‌سازی فرهنگ سازمانی و انتقال ارزش‌ها به کارمندان جدید کمک کند.

هلدینگ آواکتان با تاکید بر ارزش‌ها و ویژگی‌هایی چون مشتری‌مداری، خلاقیت و مسئولیت‌پذیری، به عنوان یک سازمان پیشرو شناخته می‌شود. برای حفظ و تقویت این فرهنگ غنی، فرایند آنبوردینگ کارمندان جدید از اهمیت ویژه‌ای برخوردار است.

آنبوردینگ پرسنل جدیدالاستخدام و اهمیت آن در سازمان‌ها

آنبوردینگ یا همان فرایند استقبال و ادغام کارمندان جدید در سازمان، یکی از مهم‌ترین مراحل در چرخه عمر منابع انسانی است. این فرایند نه تنها به کارمند جدید کمک می‌کند تا با محیط کار، همکاران و وظایف خود آشنا شود، بلکه نقش بسیار مهمی در ایجاد حس تعلق و افزایش بهره‌وری وی ایفا می‌کند.

اهمیت آنبوردینگ در یکسان‌سازی فرهنگ و آداب سازمانی

  • انتقال ارزش‌ها و ماموریت: آنبوردینگ فرصتی طلایی برای انتقال ارزش‌های بنیادین آواکتان به کارمندان جدید است. با آشنایی عمیق با این ارزش‌ها، کارمندان جدید می‌توانند به طور موثر در راستای اهداف سازمان عمل کنند.
  • ایجاد هویت سازمانی: آنبوردینگ فرصتی است تا ارزش‌ها، ماموریت، چشم‌انداز و فرهنگ سازمانی به طور دقیق به کارمندان جدید معرفی شود. با آشنایی با این موارد، کارمندان جدید احساس می‌کنند که بخشی از یک کل بزرگ‌تر هستند و به این ترتیب، تعلق خاطر آن‌ها به سازمان افزایش یافته و خود را به عنوان عضوی جدایی‌ناپذیر از این خانواده احساس خواهند کرد.
  • کاهش نرخ ترک خدمت: یک آنبوردینگ موثر می‌تواند به کاهش نرخ ترک خدمت کمک کند. کارمندانی که احساس می‌کنند به خوبی در سازمان پذیرفته شده‌اند و به آن‌ها فرصت داده شده تا رشد کنند، کمتر تمایل دارند که سازمان را ترک کنند.
  • افزایش بهره‌وری: کارمندانی که به خوبی آموزش دیده‌اند و از فرهنگ سازمانی آگاه هستند، سریع‌تر می‌توانند به بهره‌وری کامل برسند. آن‌ها کمتر مرتکب اشتباه می‌شوند و با اطمینان بیشتری وظایف خود را انجام می‌دهند.
  • تسهیل همکاری و هم‌افزایی: آنبوردینگ فرصتی برای ایجاد ارتباطات قوی بین کارمندان جدید و سایر اعضای تیم فراهم می‌کند. با شناخت همکاران و نحوه کار آن‌ها، کارمندان جدید می‌توانند به سرعت با تیم هماهنگ شوند و به ایجاد یک محیط کاری پویا و همکاری کمک کنند.
  • کاهش هزینه‌ها: یک آنبوردینگ موثر می‌تواند به کاهش هزینه‌های مربوط به آموزش مجدد، استخدام نیروی جدید و کاهش بهره‌وری کمک کند.

اهداف اصلی برنامه آنبوردینگ:

  • تفهیم عمیق ارزش‌ها: اطمینان از اینکه کارمندان جدید به طور کامل ارزش‌های شرکت را درک کرده و با آن‌ها همسو شوند.
  • ایجاد حس تعلق: کمک به کارمندان جدید برای احساس تعلق به تیم و سازمان، و ایجاد انگیزه برای مشارکت فعال.
  • تسهیل ادغام: کمک به کارمندان جدید برای سازگاری سریع با محیط کار، همکاران و فرآیندهای کاری.
  • ترویج فرهنگ نوآوری و یادگیری: تشویق کارمندان جدید به تفکر خلاقانه و جستجوی فرصت‌های بهبود مستمر.

عناصر کلیدی یک برنامه آنبوردینگ موفق

  • برنامه‌ریزی دقیق: برنامه آنبوردینگ در هلدینگ آواکتان به خوبی توسط معاونت منابع انسانی- واحد آموزش و توسعه برنامه‌ریزی می گردد.
  • آموزش‌های جامع: کارمندان جدید آموزش‌های لازم را در مورد وظایف، ابزارها و فرآیندهای کاری دریافت می کنند.
  • معرفی به همکاران: کارمندان جدید به در ابتدا به مدیر مستقیم و سپس به همکاران خود معرفی می شوند و فرصت پیدا می کنند تا با آن‌ها ارتباط برقرار کنند.
  • تعیین یک مربی: برای هر کارمند جدید یک مربی در نظر گرفته می شود که به او در مراحل اولیه کار کمک می کند.
  • پیگیری و ارزیابی: پس از اتمام دوره آنبوردینگ، عملکرد کارمندان جدید توسط مدیر مستقیم وی ارزیابی می شود و در صورت نیاز، آموزش‌های تکمیلی ارائه شود.
  • حضور در تور بازدید تور آموزشی، تفریحی بازدید از هلدینگ آواکتان:  با توجه به تنوع بخش‌های مختلف هلدینگ آواکتان، طراحی یک تور بازدید جامع و جذاب می‌تواند به آشنایی هرچه بهتر همکاران جدید با کسب‌وکار و فرهنگ سازمانی کمک کند. ما در این تور به معرفی تمام ساختمان ها و دفاتر، آشنایی با فرآیندهای کاری آنها، آشنایی با تکنولوژی‌های مورد استفاده می پردازیم.

نتیجه‌گیری

آنبوردینگ یک سرمایه‌گذاری ضروری و استراتژیک در هلدینگ آواکتان است که  بازدهی بسیار بالایی دارد. با اجرای برنامه های آنبوردینگ موثر، هلدینگ آواکتان می‌توانند کارمندان جدید خود را سریع‌تر و بهتر جذب کنند، فرهنگ سازمانی خود را تقویت کنند و در نهایت به موفقیت‌های بیشتری دست یابند و

آنبوردینگ یک سرمایه‌گذاری برای هلدینگ آواکتان محسوب می‌شود. با اجرای یک برنامه آنبوردینگ قوی و موثر، می‌توان کارمندان جدید را به سرعت و به طور کامل با فرهنگ سازمانی یکپارچه کرد و از این طریق، به رشد و توسعه پایدار سازمان کمک کند.